services – Control Consultoria

Análise de Conformidade do Sistema de Controles Internos e de Produtos Comercializados

Uma das principais características deste projeto foi a atuação dos nossos consultores com alto conhecimento do Setor Seguros, sua práticas e regulamentações, ao analisar toda a operação da Seguradora sob a ótica de conformidade interna e regulatória, desenvolvendo um trabalho que engloba o perfil de uma auditoria interna e de uma auditoria de perfil da SUSEP, que nos permitiu informar o nível de maturidade do Sistema de Controles Internos da Companhia, sua integração no modelo de Governança Corporativa praticado e da conformidade regulatória.

Estruturação do Sistema de Controles Internos

As empresas que atuam no Setor Seguros (seguradoras, entidades abertas de previdência complementar, sociedades de capitalização, resseguradoras locais, Escritórios de Representação de Resseguradoras admitidas e corretoras de resseguro), devem realizar sua operações em conformidade com o contexto regulatório CNSP/SUSEP e aos guide lines com a devida divulgação e aplicação junto a todos os seus colaboradores.

Cockpit de Gestão Operacional

Após diversas tentativas de implementação de Painéis de Controle e criação de Data Warehouse, havia por parte da empresa a percepção de que a implementação de indicadores de gestão não era factível.

Aprimoramento e integração do processos de sinistro de autos

A Seguradora precisava melhorar a integração dos processos e informações relativas aos sinistros do Ramos de Automóvel. Isto é, clientes, corretores, peritos, vistoriadores, sindicantes, terceiros a indenizar, entre outros.

Benchmarking de Assistência 24 horas

Após vários anos de vigência, havia por parte da empresa a percepção de que o contrato com a prestadora de serviços 24 Horas não estava alinhado às práticas de mercado. Era necessário entender o que o mercado vinha praticando e dar elementos para a renegociação contratual.

Turnaround Consulting

Companies dislike the term ‘turnaround consulting’ because it represents failure. The truth is that turnaround consulting represents success.

Reestruturação do Centro de Serviços Compartilhados

Com aproximadamente 10 anos de existência e acelerado crescimento desde sua fundação, havia a percepção do nível executivo de que era possível melhorar a produtividade do CSC e agregar novos processos. O desafio foi avaliar a operação, propor melhorias, incluir novos processos e reestruturar o CSC em um prazo de 12 meses.

Bonds & Commodities

Bonds and commodities are much more stable than stocks and trades. We allow our clients to invest in the right bonds & commodities.

Seleção de ERP e Planejamento da Implementação

Com vertiginoso crescimento nos anos anteriores, a Empresa utilizava um Sistema de Gestão que não atendia suas necessidades. Fosse na área administrativa-financeira ou na gestão de obras. Era necessário avaliar as opções disponíveis, escolher a que melhor se adequasse à Empresa e elaborar um plano de implementação. A partir desta escolha, elaborar um Business Plan, considerando um período mínimo de cinco anos, para justificar o investimento necessário.

Audit & Assurance

Audit and assurance is all about meticulous data analysis. Everything needs to be checked, double checked, and triple checked.

Revisão dos Processos de Elaboração e Execução de Orçamentos de Obras

Os investimentos das gestoras de shopping centers na construção de novas unidades ou expansão das existentes são elevados. Tomadas de decisão baseadas em orçamentos mal elaborados ou execução de projetos sem os devidos controles, podem significar um forte impacto nos resultados das empresas. Desenvolvemos um trabalho de revisão do processo de elaboração dos orçamentos de obras, avaliação dos modelos de contratação dos serviços de construção e controle da execução dos projetos.

Trades & Stocks

This allows us to specialize in all dimensions of trades and stocks, because we have a specialist within the team for every scenario.