Entender, definir, posicionar.
Qual seu objetivo hoje?
O desenvolvimento de um plano estratégico de rentabilização e/ou crescimento define os planos táticos para atingir os objetivos e os indicadores correlatos. Este é o norte que buscamos para orientar a jornada da empresa.
Para projetos de posicionamento estratégico, a Control tem profissionais com larga experiência em consultoria e em posições executivas no mercado. Trabalhamos desenvolvendo um processo de direcionamento estratégico de modo a se definir o posicionamento da empresa em suas linhas de negócio (atuais e potenciais) de forma alinhada com as expectativas dos acionistas, com uma visão ampla e sem restrições de forma e segmentos de atuação.