Idealizar, viabilizar, investir.
Qual seu objetivo hoje?
Como avaliar o potencial de uma ideia? Quanto investir para torna-la realidade? Como manter o controle sobre sua condução? Respondemos a essas perguntas com a experiência de quem já conduziu mais de vinte cases relevantes no mercado brasileiro.
A Control possui sólida experiência em apoiar nossos clientes na montagem de novos negócios. Esta atividade é desenvolvida por processos de planejamento estratégico, plano de negócios, análise mercadológica, modelagem organizacional, estratégia de TI, entre outros. Como adicional, oferecemos um PMO aplicado de alto conteúdo de conhecimento da jornada de montagem de um novo negócio. Contamos ainda com a parceria de renomados escritórios de advocacia locais e internacionais para oferecer suporte integral ao novo negócio.