Prever, organizar, gerir.
Qual seu objetivo hoje?
Quando você conduz um negócio tem que estar preparado para uma ameaça localizada, como um roubo, um desastre natural do outro lado do mundo ou qualquer evento que possa impedir a atividade normal da empresa. Você precisa contar com um plano de continuidade, com procedimentos coordenados para controlar, reverter e/ou minimizar adversidades inesperadas.
A metodologia adotada pela ControlConsultoria para desenvolvimento de Planos de Continuidade de Negócios foi elaborada em conformidade com as normas vigentes e as melhores práticas de mercado.