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Graduado em Administração de Empresas pela FAAP, com pós-graduação em Finanças pela IBMEC-SP, têm mais de 20 anos de experiência  no mercado financeiro e de seguros, prestando serviços de consultoria empresarial, M&A e BPO. Atuou como consultor pela Price Waterhouse e posteriormente como sócio fundador da Controlbanc e da Control Consultoria. Desenvolveu diversos trabalhos de estratégia e de start-up para os principais grupos financeiros e seguradores do Brasil, como Bradesco, Itaú, Amex, Citibank, Zurich, Santander, HSBC, SulAmérica, Porto Seguro, CEF, Nossa Caixa, BB e Mapfre.

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Graduado em Administração de Empresas pela UFRGS, com especialização em Gestão de Qualidade Total pela FGV-SP, têm 30 anos de experiência no mercado financeiro e de seguros, prestando serviços como agente autônomo de investimentos, consultoria empresarial e BPO. Atuou como consultor pela Price Waterhouse. Foi sócio da Controlbanc e é sócio fundador da Control Consultoria. Desenvolveu diversos trabalhos de organização e processos em start-ups e seguradoras de grandes empresas, como Bank Boston, Itaú, Zurich, Unimed, Brasilprev, SulAmérica, HSBC, Banrisul, Nossa Caixa, BBMapfre, IBM, entre outros.

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Graduado em Engenharia Eletrônica pela Mauá, com mestrado em Administração de Empresas pela FGV-SP, têm mais de 20 anos de experiência na prestação de serviços para Instituições Financeiras e Seguradoras em projetos de processos, fusão e integração operacional/tecnológica, implantação e implementação de sistemas. Iniciou como consultor pela Price Waterhouse e posteriormente como sócio fundador da Controlbanc e da Control Consultoria. Desenvolveu trabalhos para Credicard, Itaú, Bank Boston, Santander, Banco Carrefour, Deutsche Bank, Sudameris, Icatu, Caixa Seguros, SulAmérica, Mapfre e Zurich.

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Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade Cândido Mendes (RJ). Iniciou sua carreira profissional na Shell Brasil (Petróleo). Trabalhou 24 anos no IRB-Brasil Re, onde foi responsável por importantes projetos implementados nos segmentos de seguro e de resseguro do mercado brasileiro, atuando em projetos de escopo estatístico e regulatório junto a SUSEP. Na IBM Brasil, como responsável pelo segmento Seguros, atuando junto a companhias brasileiras como Bradesco, Itaú, BrasilPrev, Caixa e HSBC, e de companhias líderes de mercado em outros países da América Latina na identificação de novas tecnologias junto a Centros de Excelência em Seguros da IBM nos mercados americano e europeu. Foi diretor do segmento Seguros para América Latina, na KPMG Consulting. Em maio de 2002, associou-se ao grupo da ControlConsultoria. Responsável pelos serviços de consultoria orientados à Gestão de Riscos e Controles Internos, desenvolveu projetos junto as Federações, CNSeg e a SUSEP para atender a demandas das Companhias, além de outros para diferentes seguradoras como Bradesco, Caixa, Generali, Icatu, Fator, COFACE, Axa, XL Catlin, além de resseguradoras como Terra Brasis, Lloyds, Swiss, Mapfre, Scor, RGA e RSL PLC, e corretoras de resseguro.

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Graduado em Estatística pela Escola Nacional de Ciências Estatísticas (RJ). Antes de associar-se a Control Consultoria, atuou por mais de 42 anos na Indústria de Seguros e Resseguros, tendo exercido cargos executivos em diversas companhias nacionais e multinacionais, entre as quais :  Sul América, Generali, Internacional Seguros, Arbi/Santa Cruz, Munich Re ,SCOR. Nestas empresa dedicou-se intensamente  em  atividades de Planejamento Estratégico e Marketing, tendo tambem durante sua carreira professional liderado áreas, Técnica, Atuarial e de Subscrição em varias ocasiões. Participou de vários processos de Fusões e Aquisições, bem como foi responsável por alguns “start ups” na Industria de Seguros , como da Brasilprev. Foi Vice Presidente da FENABER, onde participou da formulação da Regulamentação da Abertura do Mercado de Resseguros e foi  diretor da ANAPP/Fenaprevi, sendo tambem  presidente da Comissão Técnica de Produtos de Vida e Previdência. É hoje o responsável na Control Consultoria  pela prática de Gerenciamento de Riscos, Estudos Técnicos e Atuariais, Planos Estratégico de Negócio e de Marketing, e Desenvolvimento de Produtos.

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Graduado em Engenharia Civil pela Poli-USP, Administração de Empresas pela FAAB e MBA Executivo em Administração com ênfase em Gestão pela FGV, possui vasta experiência em Consultoria de Gestão e Tecnologia da Informação. Atua há mais de 30 anos como consultor e gestor de projetos de estratégia, governança, processos, produção, exportação e tecnologia em empresas de consultoria brasileiras e multinacionais, com projetos aplicados ao mercado financeiro, indústria e comércio. Responsável na Control Consultoria pelos serviços orientados a Operações e TI, desenvolve projetos com foco em eficiência operacional, adequação e automação de processos produtivos, capacitação empresarial para exportação e TI (diagnóstico, governança e apoio na seleção e implantação de soluções).
  • Sócio de GRC e Inovação da Control Consultoria.
  • Com passagens por Deloitte e KPMG como consultor e em grandes instituições financeiras nacionais e internacionais como UBS, Itaú, Safra, Hines REIT entre outras em seus 22 anos de experiência profissional, juntou-se à Control Consultoria em 2017 para reforçar as praticas de Risco, Governança e Compliance da companhia, incluindo ai Tecnologia da Informação e Gestão de Crises. Tem atuado juntamente aos nossos clientes na solução de problemas complexos, com aspectos regulatórios, operacionais, gerenciais e de inovação, além de manter as práticas convencionais de GRC sempre em pauta.
  • Com ampla experiencia em projetos de viabilidade, planejamento estratégico, gestão de crises, concentra seus esforços na Gestão de Risco e em seus estudos acadêmicos alinhados com os sistemas complexos comportamentais e sociais.
  • Tem projetos realizados no apoio regulatório e de Compliance, Risco de Crédito, Risco de imagem, Risco de Mercado, Risco de Auditoria, Risco Operacional e fraude, Revisões de diagnóstico operacional, estudos de benchmarking, produtos, fusões e aquisições entre outros.
  • Com uma experiência muito variada mas concentrada no suporte da alta direção, tem se dedicado a auxiliar executivos e Conselhos de Administração na tomada de decisão estratégica baseada em evidências.
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